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常见物流信息化名词集锦

来源:中国物流与采购网 作者: 发布时间:2007-09-18 收藏本页

PDM

  产品数据管理(PDM – Product Data Management)诞生于20世纪80年代中期,目的是为了解决大量工程图纸、技术文档的管理问题,然后逐渐扩展到产品开发中的几个主要领域:图纸和文档管理,产品结构配置管理,设计审批和变更管理等。

  CIMdata曾这样定义:“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息,并由此支持和维护产品”。如果说得再细致一点:

  从产品来看,PDM系统可帮助组织产品设计,完善产品结构修改,跟踪进展中的设计概念,及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。

  从过程来看,PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。

  它提供产品全生命周期的信息管理,并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。从技术上说,PDM是PLM的核心功能之一。

PKM

  产品知识管理(PKM - Product Knowledge Management)是SDRC在1999年提出的概念。PKM强调在PDM系统中对产品生命周期内所管理的产品信息有意识地进行分析、优化和组织,使之能够在新的产品开发过程中得到重复利用,进而上升为企业的产品知识,形成企业的智力资产。PKM的核心是“把信息变成知识,用知识指导创新”。

  PKM是PDM向更深层次发展的应用分支,是PLM的过渡性概念之一。

e-Business

  电子商务(e-Business或e-Commerce)是一个最近数年才广为应用的信息化概念。

  e-Business(电子商务)主要是指利用计算机网络技术进行的全部商业活动,如产品开发、市场分析、客户联系、物资调配、内部管理、公司间合作等。这些商务活动可以发生于公司内部、公司之间及公司与客户之间。e-Commerce则指通过因特网而进行的商品买卖、服务实施和资金的转移,相对来说狭义一些。

  根据交易对象的不同可以将电子商务分成两类:一类是企业与企业之间的电子商务(Business-To-Business,简称B2B)——企业之间合作开发对于制造行业来说是极为重要的,虚拟企业和扩展企业的许多产品都是企业与位于全球各地的合作伙伴共同研究的结果;另一类是企业与消费者之间的电子商务(Business-To-Consumer,简称B2C)——大多数制造业厂商把与顾客建立更直接的联系看作是企业成功的关键。

  电子商务与企业成熟的后端系统(如PLM、ERP)的结合是未来企业信息化发展的一个方向。

CPC

  协同产品商务(CPC - Collaborative Product Commerce)由美国Aberdeen咨询公司在1999年“电子商务热”时提出。其定义为:CPC是一种依托因特网技术的新型的软件与服务,它把产品设计、工程、制造、原料采购、销售、营销、现场服务以及客户紧密联系在一起,形成一个全球知识网。CPC支持B2C和B2B运作,能让离散型制造商大大改善他们的核心过程,让其的产品迅速占领市场。

  CPC基本上是由部分PDM功能与电子商务相结合的产物,强调的是企业之间的联接与协作。其使用前提是制造业企业普及了内外部网络并具备比较完善的基础信息结构,但在当时这是个不现实的目标。如同大多数DotCom公司一样,这种试图借用电子商务炒作概念的信息化方案都很不幸地成为了昔日黄花。目前,其发明者Aberdeen公司以及其实践者PTC都基本上已经放弃了对CPC的宣传。

cPDm

  协同产品定义管理(cPDm - collaborative Product Definition management)由美国CIMdata咨询公司在1999年提出,是“一个提供了产品数据管理、协同、可视化、协同产品商务、企业应用软件集成、零部件供应商管理等一整套结合了最佳实施过程与相关技术的整合方案”。cPDm让企业在与时俱进的电子商务环境中,更有效地进行产品创新,尽快把有利可图的产品推向市场。

  CIMdata把PLM理念分为两个领域,一个是支持产品定义信息的生成和分析的领域,组成部分为MDA、EDA、CASE等CAX工程软件;另一个是注重对支持产品定义信息进行协同、管理、分享的解决方案领域,也就是cPDm解决方案。简单地理解为:cPDm=PLM-CAX。

  CIMdata认为,在任何业界企业内,完整的产品生命周期由三个主要的、相互缠绕的过程组成。

  第一个是产品定义生命周期。它起始于客户的早期需求和产品概念,延伸至产品报废终止。它包括产品如何设计、制造以及服务的全部的定义信息。产品定义是一种企业的智力资产,它将在整个扩展企业内被充分利用。

  第二个主要的过程是产品生产生命周期。这个生命周期包括所有的与产品生产和配送相关的业务活动,侧重于物理资产的管理。

  第三个主要的过程是运作支持生命周期。这个过程注重于设备、人员、财务以及用来支持企业运作所需的资源(图1)。

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