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物流案例

• 欧舒丹打造新型配送中心战略

  根据多项调查显示：大多数配送专家都倾向于在空间各个维度上提升仓库的等级。但是，如果你既没有强大的实力新建一个大型配送中心，也没有实力改善现存的仓储设施设备水平，面对这样的情况，你该怎么办呢？ 佐治亚理...

• 信息化的开源节流，一年省出一辆宝马(附图)

  在国际物流供应链中，企业需要在上下游节点间进行业务数据和指令的交互传递。目前大部分企业都是通过人工多次重复录入，人工亲往传递的方式操作，这样造成了录入的高差错率，信息传递的延迟以及时间交通成本的攀升。...

• 澳大利亚丰田汽车备件物流配送系统(2)

  3，汽车零部件中心 由于澳大利亚幅员辽阔，地形复杂，丰田汽车公司根据汽车用户的数量和销售商的经营情况，把澳大利亚分成六大丰田汽车零部件配送中心和六大物流链管理区。当然这决不是已成不变的，将随时根据市场...

• 澳大利亚丰田汽车备件物流配送系统(1)

  早在20世纪80年代，日本丰田汽车公司就把大批生产线发展到国外，其中包括澳大利亚。迄今丰田汽车公司一半以上成品是在国外生产的。由于澳大利亚政府从1987年起很早就降低关税，迄今已经降低35%，估计到2...

• 美国耶路全球公司的扩张之路

  全球最大的货车运输集团耶路全球公司（YRCWorldwideInc.Nas－daq：YRCW，下简称耶路公司），早在2006年1月就探足中国物流市场，计划今年晚些时候在华推出使用该公司卡车的运输服务。...