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物流案例

• 第三方物流之第四者“插足”第三者

  作为一个选择第三、第四方物流服务的公司，飞利浦在挑选第三方物流商时最关心的是成本和所得到的服务性价比，第三方物流的IT能力，第三方物流的网络覆盖能力。 对于第四方物流商，飞利浦看重的是实力、技术领先度...

• 第三方物流之华联超市甘当物流“第三者”

  时下，第三方物流成为频频见诸报端的热门话题，不管是制造商还是流通企业，纷纷看好其发展前景和巨大的市场潜力，并投身其中，欲从这块新鲜出炉的大蛋糕上切下属于自己的一块。而在这方面，上海华联超市无疑是零售业...

• 物流管理之北京世佳公司物畅其流

  北京世佳物流有限公司是北京世佳经贸集团的核心企业之一。世佳经贸集团分为世佳商贸公司、世佳物流公司和世佳美臣电子商务公司三部分。世佳物流有限公司是整个集团进行多元化经营和建立第三方物流中心战略的核心。世...

• 物流管理之淘金“黑色地带”

  山东东大化工集团主导产品生产能力和原材物料用量，近两年翻了一番，但原材物料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字--物流管理。他们在被管理学家称为黑色地带的采购、仓储...

• 物流管理之重庆嘉陵的IT系统

  1995年，做了8年采购员的高勇正式就任重庆嘉陵公司物流部副部长，多年来切身痛感国有企业物流采购过程中的种种积弊，高勇上任后想做的第一件事就是把物流系统化、制度化、IT化、网络化。在全公司大会上，高勇...