中国货运邮政航空有限责任公司于1996年11月25日成立， 1997年2月27日正式投入运营，是国内首家专营特快邮件和货物运输的航空公司。
企业标识为中国邮政标志，体现了立体、全方位的快速运输网络，寓意真诚服务社会和对速度、安全的追求。2004年8月18日开通“全夜航”航班，实现了用户今日交货、明晨运抵的快速运输服务，为中国邮政EMS实现 “次晨达”和“次日递”提供了运力支撑。
公司现有飞机12架，其中，Y8－F100宽体货机3架，B737－300F全货机9架。
邮航建立了以南京为中心、上海、武汉为次中心的集散式航空快速运输网，航线连接北京、天津、广州、沈阳、成都、武汉、厦门、深圳、潍坊等城市，服务范围覆盖27个省304个地市，并开通了上海－日本大阪、北京－韩国首尔、天津－韩国首尔等国际航线。
企业文化
凝结团队精神 激发员工热情。企业文化的功能之一，就是在企业内部形成员工统一的价值取向，树立和培养无坚不摧、战无不胜的团队精神。如何建立和培养这种团队精神，是每一个管理者（领导者）必须认真思考并作答的问题。
高效高能管理，凝结团队精神。虽然一个优秀的企业是由一个或几个优秀的领导人组建、管理、完善的，但从长远看，更需要这些管理者们精心为这个企业建立一套严密、可执行、可持久的制度。换言之，就是要用一套适合自身发展的制度、规定来规范员工的行为，做到有“法（章）”可循，以“法（章）”治“行”。这样，邮政（公司）的形象及企业精神、文化建设才不至于因为管理者的更换或新员工的加入而中断或者受到影响。如何真正做到以人为本，建立一套完善的制度，同时保持领导和员工两方面的积极性，真正让员工成为企业的主人，成为弘扬团队精神的主体，这是一个迫切需要认真解决的问题。另外，领导者是企业的组织核心，是员工的表率。领导的实质就是要影响人、发现人才。因此，笔者认为，企业要建立团队精神首先要求领导干部具备强烈的团队意识。只有这样，才能更好的把握员工的心理脉搏，最大限度的发挥他们得潜能，从而使企业文化上升到一个更高的层次，进而提高企业的形象和品牌。
发挥员工聪明才智，激励全员创造潜能。时时注意激励员工的积极性、创造性，让他们把自己的聪明才智充分发挥出来，为企业的发展、进步贡献力量，这是企业不断发展的基本保证和根本的动力源泉。要以科学发展观作指导，踏踏实实，一步一个脚印，奋力拼搏！为把中国货运邮政航空有限责任公司建成在国内、外货、邮运输立于不败的现代化企业努力奋斗！为百年的“中国邮政”增辉添彩。