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循环取货是一种制造商用同一货运车辆从多个供应处取零配件的操作模式,具体运作方式是每天固定的时刻,卡车从制造企业工厂或者集货、配送中心出发,到第一个供应商处装上准备发运的原材料,然后按事先设计好的路线到...
一、强大的信息技术和后勤保障体系是沃尔玛成功的基石 2003年5月12日 50年代末,当第一颗人造卫星上天的时候,全世界商业对现代通讯技术还无人问津。而70年代沃尔玛就率先使用了卫星通讯系统,新世纪开...
一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模,建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。 近两年来,在中国大地上,物流概念热浪滚滚,物流研讨会你方唱罢我登场...
美国万罗物流公司(Menol Logistics)在伊利诺斯州埃恩伯斯特市的分公司运作主管格莱德基尔概括出九项最佳外包实务: 绘制所流程首先我们要知道顾客与其产品的一切当前动态,然后,制定两家公司的操...
杜邦公司的全球物流团队的难题在于满足公司18个业务部门各自的供应链需求同时还需充分利用杜邦的强大组合购买力。 ?牐牐? 杜邦总裁和首席执行官John A. Kroll这样形容杜邦这个化工巨头的企业战略...