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物流案例

• 零部件物流的长安模式

  长安汽车(集团)有限责任公司零部件物流的做法 汽车零部件物流服务是各个环节必须衔接得十分流畅的高技术物流行业，是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的物流领域。在我国，汽车零部件领域的整体物流运作水平较...

• 华中销售公司架设物流信息高速轨道纪实

  华中三省（河南、湖北、湖南）地处我国中部，是中国石油西油东进、北油南下的重要目的地。但是，华中市场远离中国石油资源生产地和加工地，运距长、运费高，资源调运矛盾重重。一时间，运力成为扼住公司发展咽喉的重...

• 德国铁老大的物流演义

  收购伯灵顿，使一直隐于辛克、施廷内斯等知名物流企业身后的德国物流巨头德国铁路现于人前，这不仅是百年企业私有化改革的重要一步，而且是其日渐成形的全球网络的重要组成部分。 德国铁老大的物流演义 2005年...

• 联想全球供应链整合由守转攻

  在2001年到2003年期间，联想人的言谈中常常不经意地流露出对Dell供应链管理的兴趣，并且从戴尔学到了很多东西。而今天，时过境迁，国际化的联想已经开始以全球视野重新审视自己的供应链系统。 在新联想...

• “载货量”改成“备货量”一字之差运费相差18万

  原告本来可以胜诉的官司，仅仅因为合同上的一字之差，险些就输了。昨悉，这起水路货物运输合同纠纷经武汉海事法院主持调解，原告作出重大让步，以调解方式结案。 今年2月2日，南通某船务有限公司(以下简称原告)...