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供应链案例之烟草企业供应链管理解决方案

来源: 作者: 发布时间:2007-08-14 收藏本页

  减少资金占用

  因为生产计划准确,库存原料和库存成品的数量相对减少,相应地减少了供应商的库存数量及资金占用。

  经济收益有保障

  在一般情况下,备件、辅料供应商和烟厂的合作是长期稳定的,因此,供应商的收益基本上也是稳定的,使得供应商的经济收益有了基本保障。
 


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